Osnove
Uspostavljanje sistema kompetencija
Osnovni cilj radionice je definisanje poželjnih karakteristika i ponašanja zaposlenih koji proističu iz kompanijskih vrednosti da bismo uspostavili transparentan sistem kriterijuma za zapošljavanje, praćenje i razvoj zaposlenih.
Osnovni pristup je praktičan rad, iskustveno učenje, učenje na primerima iz prakse, analiza i prilagođavanje modela, vežbanje primene modela, diskusija, facilitacija, koučing, konsalting.
Učešćem na radionici bili biste u mogućnosti da:
- kreirate inicijalni Sistem kompetencija polazeći od postojećeg Sistema vrednosti
- uočite pravila kako biste mogli da razradite Sistem kompetencija na različitim nivoima (npr. opštem, sektorskom i nivou vezanom za radno mesto)
- operacionalizujete sistem kompetencija definisanjem ponašajnih indikatora za svaku kompetenciju
- uvidite mogućnosti Sistema kompetencija kao alata za procenu
- prepoznate moguća polja primene Sistema kompetencija i njegovu korisnost
- doprinesete kreiranju akcionog plana za integraciju Sistema kompetencija
Teme radionice:
- Šta su kompetencije i zašto nam trebaju?
- Koji nivoi kompetencija postoje?
- Koje su prednosti univerzalnog modela, a koje modela po nivoima?
- Koji model Sistema kompetencija je primeren našim potrebama?
- Kako i gde se sistem kompetencija primenjuje u svakodnevnom poslovanju?