Osnove
Koučing za menadžere
Koučing je namenjen menadžerima koji žele da prevaziđu barijere na putu ispunjenja svojih potencijala. Ovaj proces podrazumeva uočavanje pozadinske vrednosti svakog cilja ali je u potpunosti posvećen praksi i postizanju postavljenih ciljeva. Tokom procesa koučinga, menadžeri i timovi, vođeni ostvarenim uvidom, kroz pitanja i smernice, otkrivaju svoj puni potencijal – pronalaze načine kako da iskoriste sve svoje resurse na putu postizanja ciljeva.
Proces implementacije koučing projekta:
- Incijalni intervju sa klijentom i predstavnikom kompanije (menadžer i/ili predstavnik HR tima)
- Procena ličnosti kroz PCM (Process Communication Model)
- Koučing projekat
Metodologija:
- Kognitivno bihejvioralni koučing
- Process Communication Model
- Eirkson koučing orijentisan na rešenje
Ciljevi i efekti koučinga za menadžere:
- Emocionalna samokontrola u poslovnom okruženju
- Prevazilaženje stresnih situacija
- Poboljšanje performansi
- Prezentovanje bez straha od javnog nastupa
- Povećanje strpljenja tokom sprovođenja akcionih planova
- Uspešno rešavanje konfliktnih situacija
- Prevazilaženje neodlučnosti u donošenju i sprovođenju odluka
- Ostvarivanje ličnih potencijala
- Razvijanje emocionalne inteligencije
- Efikasnije izvršavanje zadataka
- Povećanje motivacije